変化が激しく、先が見通せない今の時代で、 チームの一人ひとりが、率直に話し、知恵を集めるために。管理職、リーダーのためのファシリテーション講座です。

必要な知識、スキルを厳選して、計4時間のコンパクトな講座としました。

「自分でうまくファシリテーターができればいいのになぁ。」
というご要望にお応えします。
　あなたが関わっている会議の目的やゴールに合わせて、どのように議事進行をしたらよいかを、コーチングしながら、よりよい会議の進行を支援します。参加者の納得度を高め、協力しながら仕事が出来る、そんなチームを作りましょう！
（オンラインによるコーチングがメインサービスとなります。）

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自分では進行が難しい会議だったり、大人数の会議だったり、あるいは、自分も参加者として入って、みんなと一緒に考えたい、という場合は、ファシリテーターを依頼することも可能です。内容をしっかり吟味し、決定に関わりたい、という場合は、進行をファシリテーターに任せるというのも一つの手段です。

ファシリテーターは、議事進行には関わりますが、決定に関わることはありません。決定をするのは、参加者または決定権のある人です。そのため、自分もしっかり意見を出し、議論を尽くして結論を出したいという場合は、外部のファシリテーターに依頼すると効果的です。

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以前、「あなたはどう思っているの？」と、話し合いの中で声を掛けられたことがありました。なんとなくモヤモヤしていて、今話されていたことと違うことを自分が思っているのはわかるけれど、どう表現していいかわからなくて、戸惑っていました。

でも、何とか自分の中にある気持ちを言葉に換えて、
「私は、Aさんの話もわかるし、Bさんの話もわかるけど、でもそれとは違って、
もっと～～したいと思いました。」
と話してみると、自分の中に、何か表現できた充実感が湧き上がって来ました。
誰も、それに否定的に反応することはなく、じっくり聴いてくれていて、
ファシリテーターは、「自分の気持ちを言ってくれてありがとう。」
と受け止めてくれました。

すると、私の言葉から刺激を受けたかのように、
「自分は～～、と考えているよ。」
と、いろんな人のそれぞれの想いが次々に語られて行きました。

その場の人々は、どうしたらいいかを一人ひとりが真剣に考え、互いに聴き合い、
自分の想いを口に出し、というサイクルが何回か回りました。

ファシリテーターが私の気持ちを聞き、受け止めてくれたことから、
場が違う展開をして、どんどん深まり、一つのものをみんなで見つめ合って
考えているという空気が醸成されて行きました。

ここから、新しいコンセプトが生まれ、磨かれ、世界に飛び出して行ったのです。

これが、私のファシリテーションの原体験でした。